История успеха

Внедрение SAP R/3 на АО "Электросила"

Задачи

Предприятие "Электросила" входит в концерн "Силовые Машины" наряду с шестью компаниями машиностроительной отрасли. Для достижения устойчивой рыночной позиции, повышения эффективности работы было принято решение о создании современной единообразной информационной среды в рамках всей компании и комплексной автоматизации бизнес-процессов предприятия.

Для достижения этих целей Заказчик выбрал внедрение ERP-системы mySAP.com, выполненное специалистами Т-Системс СиАйЭс. Первоначально предприятию требовалось достичь гибкости и прозрачности в финансовой сфере, а также повысить эффективность логистического обслуживания: от закупок до продаж.

Решение Т-Системс СНГ

Специалистами Т-Системс СиАйЭс совместно с сотрудниками предприятия "Электросила" была сформирована проектная группа, порядок работы который был закреплен в уставе проекта и плане проектных работ. Такой подход позволил четко установить загрузку ресурсов, сроки и последовательность реализации работ, распределить ответственность за результаты.

Для поведения комплексной автоматизации финансовых процессов на предприятии были внедрены модули:

• FI - бухгалтерия и финансы
• СО-OM - контроллинг косвенных затрат
• ТR - бюджетирование

Для улучшения планирования, учета и управления закупочно-сбытовой деятельностью были внедрены логистические модули:

• ММ - закупки и управление материальными потоками
• SD - сбыт
• PP - производство (заводские заказы)

Существующие на АО "Электросила" собственные АСУ, АСУ-ТП, специальное программное обеспечение были интегрированы с внедряемой системой mySAP.com, которая стала центральной в информационной среде предприятия.

Для будущих пользователей системы АО "Электросила" была организована профессиональная подготовка в центре обучения SAP в Москве.

Результаты

В 2002 году осуществлен продуктивный старт системы, которая охватила следующие бизнес-операции:

все участки финансового учета на предприятии; калькуляция себестоимости и формирование цен на продукцию; анализ рентабельности конкретных видов продукции, работ, услуг; учет товарно-материальных ценностей и готовой продукции; ведение хозяйственных договоров с контрагентами; бюджетирование и контроль исполнения бюджета; формирование регистров и документов управленческого учета. В настоящее время в системе в режиме промышленной эксплуатации работают более 100 пользователей различных служб

В результате осуществленного Т-Системс СиАйЭс внедрения модулей SAP R/3 предприятию удалось повысить эффективность финансового учета и контроля, достичь надежного информационного обмена в течение всего цикла изготовления изделия: от закупки до продажи. Это привело значительному снижению объема двойной работы, ошибок и времени на поиск и подготовку необходимой документации. Это также дало возможность менеджерам предприятия получать оперативную управленческую информацию, подготовленную в соответствии с внутризаводскими и корпоративными стандартами